3月21日下午，物業(yè)公司舉辦專題培訓(xùn)會(huì)，邀請西安信華科技有限公司技術(shù)總監(jiān)高大江講解“互聯(lián)網(wǎng)＋智慧社區(qū)”。中層以上干部共20人參加培訓(xùn)。

為了使參訓(xùn)人員對“互聯(lián)網(wǎng)＋智慧社區(qū)”形成概念性理解，高大江首先從宏觀角度，對“互聯(lián)網(wǎng)＋智慧社區(qū)”的發(fā)展背景、解決方案、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、智慧社區(qū)新媒體營銷等方面進(jìn)行了全面詳實(shí)的介紹。隨后結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)＋物業(yè)管理”，針對物業(yè)公司現(xiàn)有小區(qū)服務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了“靶向診斷”，并與參訓(xùn)人員進(jìn)行深入互動(dòng)交流，現(xiàn)場答疑解惑。

培訓(xùn)會(huì)較好達(dá)到了設(shè)計(jì)初衷。參訓(xùn)人員表示，通過培訓(xùn)，開拓了思路，發(fā)展了“互聯(lián)網(wǎng)思維”，初步掌握了“互聯(lián)網(wǎng)＋智慧社區(qū)”的運(yùn)營機(jī)制，為自己更好服務(wù)于物業(yè)公司搭建互聯(lián)網(wǎng)管理體系做好了充足的思想準(zhǔn)備。

據(jù)悉，本次培訓(xùn)是城投物業(yè)公司強(qiáng)化推進(jìn)“一企一策”改革階段的一次有效嘗試，隨著“三供一業(yè)”政策紅利的持續(xù)發(fā)酵，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，物業(yè)公司深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有粗放式管理模式已不能滿足業(yè)主的需求和公司精細(xì)化發(fā)展需要，只有通過思想革命、思路革新，才能更好的適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展速度。引入智能化管理模式就是為了給城投物業(yè)穩(wěn)步發(fā)展裝上提速引擎，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，讓“數(shù)據(jù)多跑路，業(yè)主少跑路”，進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)主的效率，提升企業(yè)經(jīng)營的效益。